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一. 何為設備運維管理係統？

運維是指運維從業人員，負責維護並確保整個服務的高可用性，同時不斷優化係統架構提升部署效率、優化資源利用率提高整體的ROI。無論做什麽運維，運維工程師最基本的職責都是負責服務的穩定性，確保服務可以7*24H不間斷地為用戶提供服務。

設備運維管理是為防止設備性能劣化或降低設備失效的概率，按事先規定的計劃或相應技術條件的規定進行的技術管理措施。當產線設備故障後，操作者需要第一時間迅速通知設備維護人員前來維護。一般采用工位安裝點拓無線報警按鈕，設備故障時候，操作者隻要一按按鈕，設備維護人員即可立即收到報警信息前往故障現場。

二.“設備運維管理係統”

基於傳統線下的設備運維管理工作內容，采用運維服務的項目管理和信息化模式，提升運維服務體驗感、交互體驗感和運維價值呈現。

三. 運維服務市場現狀

（一）運維人員短缺
1.沒有91免费版黄色下载儀器維修專業設置，給人員招聘與培訓造成較大的困難等。

（二）維護技術無法滿足當前工作需求
1.實驗儀器維護技術及運維人員專業技術沒掌握
2.多方麵技術的一體機儀器，對維護人員的技能要求越來越高、對維護保養的專業要求逐步提高。

（三）維護重於維修工作不到位
1.91免费版黄色下载儀器設備應以維護保養為主，維修為輔。
2.維護比維修要更積極主動

四. 產品研發特殊性

1.設備運維服務專業性計劃製定
2.工程師計劃任務執行分派有效監控
3.執行結果的管理追溯
4.意外報修事項的及時發起處理
5.服務方與委托方過程中可視化的交互體驗
6.便於運維項目交付，提升運維服務價值

五. 產品架構設計

六. 產品特點

1、技術創新
“運維監控平台”全麵監控運維服務情況
2、模式創新
線上派單及服務支持，效率+體驗感提升
3、管理創新
定義運維項目管理新模式，優化管理流程
4、價值創新
優化服務體驗、降低溝通成本、運維效益產出

七. 產品新思維

1、麵臨的問題基礎培訓
有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理傳遞。
提高個人與團隊的安全、專業、協調和管理綜合技能,為高安全、高質量完成運維項目奠定基礎。
2、5G模式新思維
信息化、遠程化、可視化。遠程技術協助專家通過實時語音通話、圖文等方式與現場人員進行協同。
3、BIM+運維模式
統一的軟件平台對建築物內的設備進行自動控製和管理。在建築實際運維管理過程中,將建築的空間信息、物聯網應用、物業管理與動態的數據信息相結合，形成5D模式下的綜合管理。

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